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German Story (B1)Geschäftsverhandlung

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About this story

Vertriebsleiterin Sarah Miller trifft sich mit David Chen von Global Logistics, um einen Softwarevertrag zu verhandeln. Nach der Präsentation der Funktionen und der Behandlung von Einwänden zum Preis bietet Sarah einen Rabatt von zwanzig Prozent und drei Monate kostenlosen Support an. David stimmt grundsätzlich zu und verspricht, das Geschäft nach Rücksprache mit seinem Team abzuschließen.

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Sarah Miller betrat den Besprechungsraum um Punkt neun Uhr. Sie war die Vertriebsleiterin bei TechSoft Solutions, einem Softwareunternehmen. Heute würde sie sich mit einem potenziellen Kunden namens David Chen treffen. David war der Betriebsleiter bei Global Logistics, einer Speditionsfirma. Sarah ordnete die Unterlagen auf dem Tisch und überprüfte ihren Laptop. Ein paar Minuten später betrat David mit einem freundlichen Lächeln den Raum. 'Guten Morgen, Sarah', sagte er, als er ihr die Hand schüttelte. 'Guten Morgen, David. Danke, dass Sie gekommen sind', erwiderte Sarah. 'Möchten Sie einen Kaffee, bevor wir anfangen?' fragte sie. 'Ja, bitte. Das wäre sehr freundlich', sagte David. Sarah schenkte zwei Tassen Kaffee ein und sie setzten sich an den Tisch. 'Wie war Ihr Flug aus Singapur?' fragte Sarah höflich. 'Er war lang, aber angenehm. Das Hotel ist auch ausgezeichnet', antwortete David. 'Das freut mich zu hören. Sollen wir jetzt über Geschäfte sprechen?' schlug Sarah vor. 'Natürlich. Deshalb bin ich hier', sagte David mit einem Nicken. Sarah öffnete ihren Laptop und drehte ihn zu David. 'Wie Sie sehen können, kann unsere Software alle Ihre Sendungen in Echtzeit verfolgen', erklärte sie. David schaute interessiert auf den Bildschirm. 'Das sieht beeindruckend aus. Wie viele Fahrzeuge kann es gleichzeitig verwalten?' fragte er. 'Das System kann bis zu zehntausend Fahrzeuge gleichzeitig verfolgen', antwortete Sarah selbstbewusst. David hob die Augenbrauen, offensichtlich überrascht von der Zahl. 'Unser Unternehmen hat derzeit etwa dreitausend Lastwagen', erwähnte er. 'Perfekt. Die Software würde sehr gut für Ihre Flottengröße funktionieren', sagte Sarah. Sie wechselte zu einem anderen Bildschirm, um weitere Funktionen zu zeigen. 'Die Software bietet auch detaillierte Berichte über Kraftstoffverbrauch und Fahrerleistung', fügte sie hinzu. 'Diese Berichte wären sehr nützlich für unser Betriebsteam', bestätigte David. 'Nun lassen Sie mich Ihnen unsere Preisoptionen erläutern', fuhr Sarah fort. 'Wir bieten drei verschiedene Pakete an: Basic, Professional und Enterprise.' David beugte sich in seinem Stuhl nach vorne und zeigte mehr Interesse. 'Was ist der Preisunterschied zwischen den Paketen?' erkundigte er sich. 'Das Basic-Paket kostet fünfzig Dollar pro Fahrzeug pro Monat', begann Sarah. 'Das Professional-Paket kostet fünfundsiebzig Dollar und enthält die Berichtsfunktionen.' 'Und das Enterprise-Paket?' fragte David. 'Das kostet hundert Dollar pro Fahrzeug, enthält aber alles plus Vierundzwanzig-Stunden-Support.' David rechnete schnell im Kopf. 'Für dreitausend Lastwagen würde das Enterprise-Paket dreihunderttausend Dollar pro Monat kosten', sagte er langsam. 'Das ist eine ziemlich beträchtliche Investition', fügte er mit besorgter Miene hinzu. Sarah hatte diese Reaktion erwartet und war darauf vorbereitet. 'Ich verstehe Ihre Bedenken bezüglich der Kosten', sagte sie verständnisvoll. 'Unsere Forschung zeigt jedoch, dass Unternehmen durchschnittlich fünfzehn Prozent bei den Kraftstoffkosten sparen.' Diese Information schien David zu interessieren. 'Fünfzehn Prozent? Das ist viel, wenn man unser jährliches Kraftstoffbudget berücksichtigt', bemerkte er. 'Genau. Lassen Sie mich Ihnen eine Fallstudie von einem anderen Logistikunternehmen zeigen', bot Sarah an. Sie öffnete eine Präsentation auf ihrem Laptop. 'FastFreight Limited hatte ähnliche Bedenken bezüglich der Investition', erklärte sie. 'Nach einem Jahr Nutzung unserer Software haben sie ihre Betriebskosten um zwei Millionen Dollar gesenkt.' David studierte die Zahlen auf dem Bildschirm sorgfältig. 'Diese Ergebnisse sind beeindruckend, aber unsere Situation könnte anders sein', sagte er vorsichtig. 'Ich müsste das zuerst mit unserer Finanzabteilung besprechen.' Sarah nickte verständnisvoll. 'Natürlich. Diese Entscheidungen erfordern sorgfältige Überlegung', stimmte sie zu. 'Ich möchte Ihnen jedoch heute ein besonderes Angebot machen.' David lehnte sich in seinem Stuhl zurück, gespannt darauf, was sie vorschlagen würde. 'Wenn Sie heute einen Zweijahresvertrag unterzeichnen, kann ich Ihnen zwanzig Prozent Rabatt anbieten', schlug Sarah vor. Davids Augen weiteten sich bei diesem unerwarteten Angebot leicht. 'Zwanzig Prozent ist ein großzügiger Rabatt', räumte er ein. 'Aber ich kann eine so große Entscheidung nicht treffen, ohne mein Team zu konsultieren.' Sarah lächelte und zog einen Ordner aus ihrer Tasche. 'Ich verstehe das vollkommen. Hier ist die gesamte Dokumentation, die Ihr Finanzteam benötigen wird.' David nahm den Ordner und blätterte durch die Seiten. 'Das ist sehr gründlich. Ich schätze es, dass Sie all dies vorbereitet haben', sagte er. 'Es gibt noch eine Sache, die ich besprechen möchte', fuhr David fort. 'Der Implementierungsprozess. Wie lange würde es dauern, das System einzurichten?' Sarah freute sich, dass er über praktische Details nachdachte. 'Für eine Flotte Ihrer Größe würde die vollständige Implementierung etwa drei Monate dauern', antwortete sie. 'Wir würden die Hardware in Phasen installieren, um Störungen Ihres Betriebs zu minimieren.' David nickte nachdenklich bei dieser Information. 'Drei Monate sind angemessen. Welche Art von Schulung würden Sie für unser Personal anbieten?' 'Wir bieten umfassende Schulungen für alle Benutzer an', erklärte Sarah begeistert. 'Dies umfasst sowohl Online-Kurse als auch Vor-Ort-Workshops mit unseren Trainern.' 'Das klingt sehr umfassend', sagte David anerkennend. 'Lassen Sie mich Ihnen noch eine Frage zu den Vertragsbedingungen stellen.' 'Natürlich. Bitte fragen Sie alles, was Sie wissen müssen', antwortete Sarah herzlich. 'Was passiert, wenn wir mit der Software nicht zufrieden sind, nachdem wir sie nutzen?' 'Das ist eine ausgezeichnete Frage', sagte Sarah, die seine Gründlichkeit schätzte. 'Wir bieten eine sechzigtägige Zufriedenheitsgarantie mit voller Rückerstattung.' David schien von diesen Konditionen angenehm überrascht zu sein. 'Eine sechzigtägige Garantie beseitigt den größten Teil des Risikos für uns', räumte er ein. Sarah spürte, dass David zunehmend Interesse an einem Abschluss zeigte. 'David, ich habe noch ein letztes Angebot', sagte sie selbstbewusst. 'Wenn Sie mir heute eine grundsätzliche Zusage geben können, füge ich drei Monate kostenlosen Support hinzu.' David hielt inne, um diesen zusätzlichen Vorteil zu bedenken. 'Der zwanzigprozentige Rabatt plus drei Monate kostenloser Support ist ein sehr attraktives Paket', sagte er. Er stand auf und streckte Sarah seine Hand entgegen. 'Ich denke, wir haben eine grundsätzliche Vereinbarung', verkündete David mit einem Lächeln. Sarah schüttelte ihm fest die Hand und war sehr zufrieden mit dem Ergebnis. 'Das sind wunderbare Neuigkeiten, David. Ich werde die Vertragsdokumente sofort vorbereiten.' 'Ich muss sie zuerst mit unserem Rechtsteam durchsehen', erinnerte David sie. 'Natürlich. Nehmen Sie sich alle Zeit, die Sie brauchen', versicherte Sarah ihm. 'Das Rabatt- und Gratis-Support-Angebot bleibt zwei Wochen gültig.' David nahm seine Aktentasche und machte sich zum Gehen bereit. 'Danke für Ihre Zeit heute, Sarah. Das war ein sehr produktives Treffen.' 'Danke, David. Ich freue mich auf unsere Partnerschaft', erwiderte Sarah. Sie begleitete ihn zur Tür und sie tauschten Visitenkarten aus. 'Ich werde Sie innerhalb einer Woche mit unserer Entscheidung anrufen', versprach David. 'Ich werde auf Ihren Anruf warten. Guten Heimflug nach Singapur', sagte Sarah herzlich. Nachdem David gegangen war, setzte sich Sarah mit einem zufriedenen Lächeln an ihren Schreibtisch. Die Verhandlung war herausfordernd, aber letztendlich erfolgreich gewesen. Sie hatte die richtige Balance zwischen dem Anbieten von Wert und dem Schutz der Unternehmensinteressen gefunden. Jetzt musste sie nur noch auf Davids endgültige Entscheidung warten, überzeugt, dass das Geschäft zustande kommen würde.

Comprehension Questions

4 questions

1

Was war das Hauptprodukt, das Sarah an David verkaufen wollte?

2

Welchen Rabatt bot Sarah David an, wenn er einen Zweijahresvertrag unterzeichnete?

3

Wie lange würde die vollständige Implementierung der Software für Davids Unternehmen dauern?

4

Welchen zusätzlichen Vorteil fügte Sarah hinzu, um David zu einer grundsätzlichen Zustimmung zu bewegen?

Vocabulary

40 words from this story

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